Profile für Sales Consulting Services

Es wird in zwei Qualifikationsprofile unterschieden, den Management Consultant (Projektleiter) und den Executive Consultant (Projektmitarbeiter):

Management Consultant

Fach- und Methodenkompetenz

Best in Class (Theorie, Methodik, Praxis) in einem oder mehreren Fachgebieten in Verbindung mit umfangreicher Projekt- und praktischer Managementerfahrung im Vertrieb

Kommunikations- und Konzeptionskompetenz

Kommunikation und Moderation auf Topmanagementebene in Workshops, Konzeption von strategischen, organisatorischen und/oder vertriebstechnischen Gesamtlösungen

Managementkompetenz

Beherrschung aller wesentlichen Methoden des Projektmanagements vor dem Hintergrund mehrjähriger Projektmanagementerfahrung und/oder eigener Linienverantwortung

Executive Consultant

Fach- und Methodenkompetenz

Spezialistenwissen (Theorie, Methodik, Praxis) in einem oder mehreren Fachgebieten in Verbindung mit Implementierungserfahrung aus der vertrieblichen Projektarbeit

Kommunikations- und Konzeptionskompetenz

Moderation von Workshops auf Abteilungsleiter- bis Bereichsleiterebene; Kommunikation in Steuerungsgremien, Mitarbeit bei der Konzeption von strategischen, organisatorischen und/oder vertriebstechnischen Lösungen

Managementkompetenz

Beherrschung aller wesentlichen Projektmanagement Kompetenzen auf Basis von Erfahrungen in der Steuerung von kleinen bis mittleren Projekten